根据浙江沪杭甬《深入开展反腐倡廉全覆盖无盲区零容忍专项行动的实施方案》的要求，近日，派驻浙江交通集团绍兴管理中心纪检组结合实际，聚焦难点堵点，从“责任”“机制”“教育”“监督”四个维度出发，通过传导责任，统筹联动，把全面从严治党向纵深推进、向基层延伸。
以“责任严实度”为导向，层层抓落实
绍兴管理中心与各部门、单位签订《党风廉政建设责任书》、《党建工作责任书》，着力构建了“四责协同”工作机制。纪检组牵头抓好中心各班子成员廉洁特色项目打造，形成部门权力清单和权力运行流程图。在公司总体方案的指引下，纪检组根据中心党风廉政责任分工，精心研究制定反腐倡廉“全覆盖无盲区零容忍”专项行动工作方案，反腐倡廉责任从班子到各业部门分层设立，确保全覆盖无盲区。
以“机制规范度”为路径，全面抓推进
设立“四委连心”互助、问题矛盾预防排查、抓好谈心谈话交流沟通、突出问题解决等四项机制。发挥党委核心、工会委员会贴心、纪委（纪检组）正心、团委向心作用，树立“微腐败零容忍”的工作理念，构建“中心党委--党支部—党小组的三级组织治理体系。通过建立“娘舅挺身帮”组织，开展贴心服务；纪检组开展节假日正风活动，引用“枫桥经验”加强基层治理，加强基层矛盾问题排查和解决。
以“教育自觉度”为基础，有效抓引导
纪检组协同中心通过“示”“说”“演”等方式，推进天台驻地清廉单元建设，升级打造金义收费中心所廉洁文化示范点2.0版，引导各基层党支部进行廉洁文化创建；为进一步督促和方便新入职员工学习教育，提炼了“学、观、测、诺、谈” 新员工入职教育五字诀；自导了方言版、配音填词版等4个的廉洁教育视频，通过微信群进行传播和宣贯。推动廉洁文化从个人到团队、从中心到家庭、从八小时以内向八小时外延伸。自觉树立政治规矩和纪律意识，营造风清气正的良好氛围。
以“监督精准度”为抓手，稳步抓深入
在日常监督的基础上，纪检组开展工作纪律、疫情防控、酒驾醉驾、节假日正风、环境卫生等事项的督查，今年督查点位115个，发现问题98个，已全部整改。同时，纪检组通过开列政治监督清单，引用“数字仪表盘图表”对清单所列事项进行督促提醒。采取微信同步定位的方式对中心业务线下沉到金华、台州两地员工工作时间和地点的监管；对中心工作中存在的问题，印发“监督检查建议书”，及时纠偏；纪检组协同养护部门细化梳理廉洁风险点和防范措施，上嵊段养护专项工程采用养护管理处自主监理的模式，养护人员变身为工程监理人员，直入现场监督施工质量。（周晨君）
